不适合做老板的人有哪些?不适合做老板的几类人!

一个人不是当下有钱就注定一辈子有钱成大事,同样有的人不一定当下没钱就成不了事。一种财产状态只是暂时的,但是做事思维却会影响一辈子。

很多成不了大事的小老板通常有以下几类问题:

  1. 与下属抢功劳
  2. 根据员工的当下付出给待遇
  3. 计较员工得到太多

 

接下来就详细说说这三类老板的具体问题和失败原因:

1.第一类老板都比较喜欢掌握大权,把公司里上上下下、大大小小的事全都抓在手中,每件事都必须经过他,不允许下属自己做判断。这种老板虽然对公司非常尽心尽责,自己基本上不会偷懒,勤勤恳恳为公司付出。但是时间长了之后有能力的下属会觉得在公司没有用武之地,最后离开公司。没能力的下属在公司混吃等死,身为老板每天反倒很辛苦。可是一个人终究精力有限,等到业务需要扩大或者遇到一个人解决不了的困难的时候,这时候再想用到下属,已经没有人有能力或者信心来帮忙。之前的人才等于是自己拱手让人,为其他同行业企业做了嫁妆,新的人才能引进的也越来越少,自己的公司状况就会越来越差。

 

2.第二类老板喜欢先问员工可以给他带来多少利益、为公司做多少事,根据员工当下的能力开出相应的薪资待遇。这种情况会直接导致有野心的人另谋他路,收进来一群可以接受低薪但没有野心的员工,不求上进。许多大型企业的招聘方式是不光给员工相应工资,还会给他们做培训,从培训中挖掘员工潜在的优势,让员工产生信心,并熟练公司岗位的技能操作,有一个进步计划清晰可见。这样需要提升自我的员工就会相继而来,他们个人的提升也相当于公司集体的提升,公司的运作才会不断往上攀登。

 

3.很多老板在公司发展前期会让销售人员获得较高程度的业绩,许多员工会奔着高业绩去努力做事。但当员工做出成绩来,老板看到可观收益之后又会觉得自己拿到的太少,想方设法克扣员工薪资,或者直接改掉之前的业绩构成,把员工得到的利润点降低,自己得到的利润点提高。这样就直接导致了员工对这份工作越来越没有销售兴致,对拿到的钱不满足就等于工作上也不会再拼尽全力,其实到头来最终影响的还是公司的整体利益。

 

如果有老板存在以上几种思维模式,请及时改变,否则永远没办法成大事。

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